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Wachstum ist ihre Leidenschaft
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Preisgekrönt
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In vielen Jahren Beratungspraxis haben Brigitte und Christian Kalkbrenner die besten Verfahren, die Unternehmen zu mehr Wachstum führen, herausgefiltert, gesammelt und weiterentwickelt. Daraus entstand die nun preisgekrönte Wachstumsstrategie „Bambus-Code®“.
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Beruflich wie privat
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Brigitte und Christian Kalkbrenner haben zusammen studiert und anschließend zunächst das private Wachstum eingeläutet und eine Familie gegründet.
Die drei Kinder sind mittlerweile erwachsen, studieren bzw. arbeiten und bringen mit ihren Partnern zusätzlich Leben und Farbe ins Haus.
Innovativ und analytisch Für die Kalkbrenner-Unternehmensberatung bilden sie eine ideale Ergänzung: Er ist zuständig für die Beratung, sie für die Vermarktung. Seine Stärken liegen in seiner Klarheit, seiner Kreativität und seiner Fähigkeit, Innovationen zu generieren und zügig umzusetzen. Ihre Stärken liegen in ihrer schnellen Kombinatorik, ihrem logisch-analytischen Denken und ihrer integrierenden Art.
Arbeit und Freizeit Sie liest gerne, er hört lieber Musik. Gemeinsam betreiben sie in ihrer Freizeit das Schwimmen als Wettkampfsportart und erholen sich beim Tanzen, Bergsteigen und Skifahren.
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Christian Kalkbrenner
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hat Betriebswirtschaft an der Uni Regensburg studiert. Er restrukturierte zahlreiche Unternehmen und verhalf ihnen mit schlagkräftigen Marktkonzepten zu neuen Erfolgen. Er ist Autor, Berater, Manager auf Zeit, Redner und seit vielen Jahren Experte für Wachstum.
In seinen Projekten erarbeitet er in enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung neue strategische Wege, wie Unternehmen in Umsatz und Gewinn nachhaltig wachsen können. Im Bedarfsfall krempelt er auch die Ärmel hoch und setzt die Projekte mit um.
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Brigitte Kalkbrenner
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hat Betriebswirtschaft an der Uni Regensburg studiert. Sie war 12 Jahre als Geschäftsführerin einer Beratungs- und Beteiligungsgesellschaft tätig.
Sie ist verantwortlich für Public Relation Beratung, Suchmaschinenoptimierung, Traffic Marketing, Fördermittel und das Management der Kalkbrenner-Unternehmensberatung.
"Und gemeinsam sorgen wir dafür, dass auch Ihr Unternehmen erfolgreich wächst!"
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Unsere Kunden befinden sich in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Firmengröße bewegt sich meist zwischen 10 und 1.000 Mitarbeiter. Zwei Drittel unserer Kunden sind technologisch und in den Dienstleistungen in ihren Märkten bereits führend und ein Drittel will es werden.
Sie schätzen unsere branchenübergreifende Kompetenz. So können ständig neue Lern- und Umsetzungstranfers zwischen Branchen und Kunden erfolgen. Und unsere Kunden müssen nicht befürchten, dass wir auch für ihre Wettbewerber aktiv sind.
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Mit einigen unserer Kunden verbindet uns eine über 15-jährige Zusammenarbeit |
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Bei manchen Kunden werden wir zu Betriebsveranstaltungen eingeladen. Eine Art Ritterschlag für Berater. |
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100% Zustimmung für den Bambus-Code® auf die Frage "Würden Sie den Bambus-Code weiterempfehlen?" |
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Zitat: "..., dass Sie uns immer wieder energisch-konsequent, aber wohlwollend die Richtung aufzeigten, in die wir uns bewegen sollen, ermöglichte uns das rasche Erreichen eines, nicht von uns allen immer für möglich gehaltenen, Zieles. Wir werden sicher noch das eine oder andere gemeinsame Projekt auf die Beine stellen, bei dem wir Sie benötigen". So bedankte sich Manfred Schnatz, Geschäftsführer eines Unternehmensverbundes, nach dem Abschluss eines 3-jährigen Management auf Zeit-Mandats. |
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Der Oemus-Verlag war von den Erfolgen bei einem Dentallabor so angetan, dass er einen Sonderbericht über den Bambus-Code® in seinen Medien lancierte. |
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Beratung muss nicht lange dauern, um erfolgreich zu sein. In der Regel genügen wenige Tage, um Unternehmen zu einer wirkungsvollen, zügigen und nachhaltigen Neuausrichtung zu bewegen.
Wie das geht? Wir vergraben uns nicht lange hinter Zahlenkolonnen, sondern arbeiten in erster Linie mit den Menschen. Wir setzen auf deren Erfahrung und Intuition bei der Bewertung der richtigen Wege für die Neuausrichtung. Das geht nicht nur schneller, der gesamte Prozess wird somit für die Entscheider transparenter. Das wirkt sich auf die Akzeptanz und die Lust zur Umsetzung des neuen Weges deutlich positiver aus als andere Ansätze.
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